以人为本　唯才是举

邹大民，1948年3月出生，大专文化程度。历任中共淄博市委企业部部长，淄博市博山区委书记，淄博市委常委、组织部部长，现任淄博市委副书记兼淄博学院党委书记。

1998年9月，中共淄博市委副书记邹大民兼任新组建的淄博学院党委书记。该院是经教育部批准、由原山东建材学院分院、淄博师范专科学校、淄博市职工大学、淄博电视大学等4所学校基础上合并的综合性普通本科高校。

近日，邹大民在接受记者采访时说，与强强联合的高校不同，组成淄博学院的4所高校，原分属国家建材局、淄博市政府、市总工会、市教委管理，基础比较薄弱，加之经费短缺，严重制约着学院的建设和发展。面对这样一个合并基础，淄博市委、市政府把建设和发展淄博学院放在科教兴市的战略位置，淄博学院确立了“上档次、上水平、创特色、建名校”的发展目标。为了实现这一目标，学院党委把建立充满生机和活力的干部人事制度作为推动淄博学院实现跨越式发展的中心工作来抓。

邹大民说，高校是培养人才的地方，任何决策都要贯彻以人为本的思想。在高校，以人为本要贯彻三方面的原则，一是要全面贯彻党的知识分子政策，遵循高校发展的客观规律，要把尊重知识、尊重人才放在党和国家的需要这样一个大环境下来落实以人为本；二是要把民心向背作为一切决策的根本依据，不能离开高校这一特殊群体的人的客观规律来谈高校发展的以人为本；三是要把以人为本作为一个长期的基本工作方针，以此来促进学院的建设和发展。

邹大民说，淄博学院新的领导班子组成后，按照“以稳定求发展、以发展促合并”的工作思路，提出了“以真挚的感情凝聚人，以领导的行动感召人，以宏伟的规划激励人，以改革的大势督促人，以严明的纪律约束人”的工作方针，保持平稳过渡，仅用几个月时间，就实现了以“一个班子、一套机构、一个财务、一个规划、一套制度”为标志的实质性合并。随后，学院立即着手对全院干部队伍进行定岗定编，竞争上岗，本着“能者上、庸者下、公开公平、任人唯贤”的原则，进行了处级干部、科级干部竞争上岗和一般工作人员的双向选择，有效地激活了干部队伍的积极性和主动性，为学院的改革发展奠定了坚实的基础。

教学科研人才队伍建设是制约淄博学院跨越式发展的一大瓶颈。为解决这一难题，邹大民提出，要站在巨人肩上办学，要念活“借”字经，借梯上楼，借船出海，借人才发展。在他的积极倡导下，淄博学院形成了“优惠政策招人才、不惜重金纳英才、激励措施促成才”的教学科研人才队伍建设方略，坚持引进、培养、聘请并举，致力于“靠事业留人、靠感情留人、靠政策留人”，努力营造尊重知识、尊重人才的优良环境，在山东省高校中率先出台了一系列招聘高层次人才的优惠政策。短短两年的时间，该院形成了以中国科学院院士、著名数学家万哲先为学术委员会主任，中国工程院院士、著名材料科学和工程技术专家杜善义为名誉院长，由39名博士后、博士，近300名高级专业技术人才和近140名硕士组成的教学科研人才队伍，有30多名教师从国外学成回到学院安家落户。